Структура бизнеса
Оценка распределения функций, активов и ответственности между компаниями.
Решения до реализации
Оцениваем налоговые последствия управленческих решений заранее: до изменения структуры, заключения крупной сделки или запуска новой модели работы.
Решения до реализации
Налоговые последствия часто формируются в момент, когда собственник принимает бизнес-решение: как распределить функции, оформить отношения между компаниями, финансировать проект или выстроить цепочку поставок.
Налоговая стратегия помогает увидеть последствия заранее и выбрать вариант, который соответствует реальной экономике бизнеса, документам и действующему законодательству.
Что анализируем
Оценка распределения функций, активов и ответственности между компаниями.
Налоговые последствия крупных и нестандартных операций.
Взаимозависимость, внутригрупповые услуги и коммерческая логика.
Выбор модели работы с учётом налоговой нагрузки и рисков.
Оценка налоговых эффектов финансирования и движения активов.
Анализ последствий реорганизации или перераспределения функций.
Результат работы
Результат должен быть пригоден для реального управленческого решения, а не оставаться теоретическим заключением.
Процесс
Определяем вопрос, цели собственника, сроки и необходимые материалы.
Изучаем документы, отчётность, операции и фактические обстоятельства.
Отделяем существенные риски от второстепенных вопросов.
Даём понятный план действий и при необходимости сопровождаем реализацию.
Другие направления
FAQ
Это анализ законных вариантов реализации реальной бизнес-задачи с оценкой налоговых последствий и рисков.
Да. Можно проанализировать текущую модель и понять, какие элементы создают лишние риски.
Да, если цена ошибки или изменения структуры для собственника существенна.
Да. Сравнение альтернатив — одна из основных задач стратегического анализа.
Консультация
Опишите вопрос и обстоятельства. Сначала определим, какие документы действительно нужны и какой формат работы имеет смысл.
Налоговое бюро ОСТ · Александр Остапенко
Получить консультацию →